凝心聚力，展望未來——樂仁堂集團召開2018年年終述職會議

2019年1月15日上午，樂仁堂集團召開2018年年終述職大會，樂仁堂集團董事會成員、集團總部全體員工、樂宸全體員工、河北生殖婦產醫院臨床科室主任及部室負責人、各控股公司總經理及財務負責人等參加了此次會議，會議由集團常務副總經理祁曉峰主持。相關領導負責人結合自身崗位履職情況，全面總結了2018工作經驗，分析存在的問題，提出2019年工作思路。

會上，集團常務副總經理祁曉峰先就集團2018年發展情況做了簡單介紹，集團領導班子成員、各部室總監（副總監）、醫院相關人員、營銷部部門經理及門診負責人、各控股公司總經理隨后分別做了2018年述職報告，總結了全年工作重點、成績以及目前存在的問題與不足，提出了相應的解決辦法，并就2019年工作計劃和目標進行了規劃。

集團董事長許雙軍在認真聽取了各部門負責人的述職后進行了點評，在充分肯定成績的同時，深入剖析了工作中存在的薄弱環節，針對性地提出改進意見建議。

許雙軍在會議中指出，樂仁堂在新的一年迎來了全新轉型，發展模式更加多元化，未來將用5-10年時間發展成為醫藥、醫療、大健康產業投資、運營管理、創新發展的高質量、高價值、高效益的健康產業集團。他強調，要進一步加強人才隊伍建設，建設一支集文化認同、企業歸屬、團隊協作、組織效率、成果價值、優秀的人才團隊，提高集團員工戰斗力；要把誠信、質量、安全放在第一且唯一的位置，從源頭防范，加強企業管控，確保企業長期穩定、可持續發展；聚焦專注，整合資源，不斷提高產品力，做好新產品研發和服務創新；以創新的理念模式向智能化、先進科技的方向邁進；夯實基業，誠信經營，不斷開創企業新局面。

未來，樂仁堂集團將以聚焦主業、專業發展，健康平臺、凝聚人才，整合資源、創新驅動，文化機制、團隊制勝，安全至上、質量第一，服務精準、效益遞增為發展目標，同時董事長許雙軍對集團2019年工作做了重點要求。他要求，不斷提升認識水平，強化發展意識、主動意識、創新意識，要事第一；加強自身學習，提升專業能力，提高溝通協調解決問題的能力；加強團隊協作，及時溝通、相互配合；要積極主動行動，今日事今日畢，提高辦事效率；發揚勤儉節約、艱苦奮斗的精神，堅韌不拔，奮斗進取。

最后，集團董事長許雙軍做了總結性發言。2019年，樂仁堂集團將繼續聚焦聚勢、有的放矢，全集團及各子公司要協同作戰、高效推進，要做專、做精，進而做強、做大。要認準一件事，全力去做事；做成一件事，成事不壞事；做事有成果，成事有價值。出實招；干實事；求實效。安全健康，奮進成長，認清本質，把握規律，尊重常識，合規發展，知行合一，訥言敏行，實事求是，務實低調，開創事業，事成人貴！