7月16日上午，樂(lè)仁堂集團(tuán)2023年年中述職會(huì)在樂(lè)仁堂健康文化科技產(chǎn)業(yè)園D1報(bào)告廳舉行。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理祁曉峰主持，集團(tuán)全體員工、各項(xiàng)目中層以上管理人員現(xiàn)場(chǎng)參加，未現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)的員工使用釘釘視頻會(huì)議軟件線(xiàn)上同步參會(huì)，集團(tuán)董事長(zhǎng)許雙軍出席會(huì)議并發(fā)表重要講話(huà)。

會(huì)議首先由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各控股公司總經(jīng)理分別匯報(bào)了2023年上半年重點(diǎn)工作和運(yùn)營(yíng)指標(biāo)完成情況、目前存在的問(wèn)題和解決措施及下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃；集團(tuán)各部室部長(zhǎng)重點(diǎn)匯報(bào)了2023年上半年重點(diǎn)工作完成情況及下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃。通過(guò)匯報(bào)，各單位總結(jié)了上半年的工作得失與進(jìn)展，查找、分析問(wèn)題，并對(duì)下半年的工作進(jìn)行規(guī)劃。

隨后集團(tuán)董事長(zhǎng)許雙軍發(fā)表了以《苦煉內(nèi)功，打造精品，提質(zhì)增效，穩(wěn)健發(fā)展》為主題的講話(huà)，許總首先對(duì)集團(tuán)各單位和全體員工上半年所做的工作和取得的成績(jī)予以肯定。

許總提出，企業(yè)生存發(fā)展的終極目的是為員工提供穩(wěn)定崗位、為客戶(hù)提供高質(zhì)量產(chǎn)品服務(wù)、為社會(huì)提供就業(yè)、納稅等。工作中要以客戶(hù)為中心，深入調(diào)研客戶(hù)需求，占領(lǐng)客戶(hù)心智市場(chǎng)。

集團(tuán)在思想認(rèn)知水平、崗位本領(lǐng)技能、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)、市場(chǎng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、安全風(fēng)險(xiǎn)防控和成本效率運(yùn)營(yíng)方面仍存在問(wèn)題，這是制約集團(tuán)發(fā)展的主要因素。

許總強(qiáng)調(diào)，企業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。要加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，正確選人用人、優(yōu)勝劣汰。要求全體員工將企業(yè)文化內(nèi)化于心，外化于行；加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行；打造學(xué)習(xí)型組織和成長(zhǎng)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，持續(xù)迭代升級(jí)，提高創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；提高運(yùn)營(yíng)管理效率，管控成本費(fèi)用。

企業(yè)在安全和質(zhì)量控制方面要做到“無(wú)懈可擊”，在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)方面要做到“無(wú)可挑剔”，在服務(wù)的事前、事中、事后上要做到“無(wú)微不至”，在客戶(hù)的體驗(yàn)感受方面要做到“無(wú)與倫比”，針對(duì)上述觀(guān)點(diǎn)許總提出以下三點(diǎn)具體要求：

第一，要全面推進(jìn)OKR工作法，上下目標(biāo)一致，促進(jìn)各項(xiàng)工作落地執(zhí)行；

第二，加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，所有崗位要做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，崗位必備技能、專(zhuān)業(yè)服務(wù)技能應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核，通過(guò)后方可上崗，并且持續(xù)升級(jí)迭代；

第三，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，加快優(yōu)勝劣汰、推陳出新，及時(shí)淘汰“三不”人員。

許總重申了樂(lè)仁堂集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，要求各單位會(huì)后結(jié)合全年任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略解碼，制定可行、可實(shí)現(xiàn)的下半年工作計(jì)劃，做到：苦煉內(nèi)功，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值；打造精品，為社會(huì)解決難題；提質(zhì)增效，讓同行尊重敬佩，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

會(huì)議最后，集團(tuán)總經(jīng)理祁曉峰進(jìn)行總結(jié)，要求各單位會(huì)后要組織學(xué)習(xí)討論會(huì)議精神，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，全體員工要共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力在2023年年底交出滿(mǎn)意的答卷。