樂仁堂集團(tuán)召開2019年12月總經(jīng)理辦公會

為了落實2019年集團(tuán)重點工作，實現(xiàn)管理目標(biāo)。提高集團(tuán)管理水平，執(zhí)行建團(tuán)隊、強(qiáng)營銷、樹品牌、控風(fēng)險、增效益的工作方針，2019年12月15日上午8:00，樂仁堂集團(tuán)在河北生殖婦產(chǎn)醫(yī)院25層會議室召開2019年12月份總經(jīng)理辦公會，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室總監(jiān)和副總監(jiān)、各控股公司總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)（財務(wù)負(fù)責(zé)人）參加了此次會議。

首先，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對10月的各項重點工作完成情況進(jìn)行了匯報，隨后集團(tuán)各部室總監(jiān)（副總監(jiān)）、各控股公司總經(jīng)理依次匯報。

在認(rèn)真聽取了領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及控股公司總經(jīng)理的匯報后，集團(tuán)總經(jīng)理許雙軍針對公司各個板塊工作中的安全問題提出了三點要求：
（1）財務(wù)安全：財務(wù)要保證各個公司的現(xiàn)金、資金、印章、U盾管理無疏漏，與信息部溝通，防止密碼、數(shù)據(jù)等重要信息的竊取，保障財務(wù)信息的安全。同時，加大對財務(wù)安全制度的建設(shè)，嚴(yán)格按照國家或相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行。
（2）消防安全：梳理公司各類安全隱患，包括大功率電器、老舊線路、物業(yè)房產(chǎn)、地下室?guī)旆康劝踩瑘詻Q做到安全工作無死角，安全管理萬無一失。
（3）醫(yī)療安全：確保從診斷、治療、護(hù)理到服務(wù)的安全工作，加強(qiáng)醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的教育和培訓(xùn)；按照國家新出臺的藥品管理辦法，加強(qiáng)藥品管理，嚴(yán)禁銷售假藥、劣藥。各地市門診也要嚴(yán)格按照經(jīng)營范圍、資質(zhì)執(zhí)行，樂仁堂藥膳必須使用藥食同源的中藥，否則按照無照經(jīng)營處罰。

同時，各級領(lǐng)導(dǎo)要明確責(zé)任，從思想上高度重視安全管理工作，做到管到、管住、管好：
管到，首先是安全無死角。定期召開安全專題匯報，要有具體落地的制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
管住，針對財務(wù)安全、資產(chǎn)安全、資金安全、設(shè)施設(shè)備安全和醫(yī)療安全，要認(rèn)真梳理安全隱患，法律事務(wù)部進(jìn)一步梳理合同及公司經(jīng)營過程當(dāng)中的風(fēng)險點，財務(wù)管理部從財務(wù)管理及資金管理等方面梳理風(fēng)險點，資產(chǎn)管理部針物業(yè)安全進(jìn)行安全梳理，保證安全管理無死角。
管好，安全管理最重要的標(biāo)志是無事故。安全質(zhì)量底線牢不可破，在質(zhì)量、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)上不遺余力的提升品質(zhì)的同時，公司將在穩(wěn)中發(fā)展，得到市場的認(rèn)可，得到用戶的好評，為公司贏得效益。